Qualis Partum
Mapa Comercial · Diagnóstico rápido

Detectá dónde se está rompiendo tu proceso comercial

Respondé unas preguntas y obtené una lectura inicial sobre captación, seguimiento, pipeline y cierre.

Hacer mi Mapa Comercial

Te lleva unos 2 minutos · Sin coste

Diagrama de Flujo Comercial
COORD: 4 ETAPASLECTURA OPERATIVA
01

Captación

ENTRADA

Ads, Inbound, Outbound, Referidos

Fuga habitualLeads dispersos sin contexto de origen
02

Respuesta

VELOCIDAD

Tiempo de primer contacto (<15m vs >4h)

Fuga habitualDemoras críticas que enfrían la consulta
03

Seguimiento

PIPELINE

Registro en CRM y próximas tareas

Fuga habitualConversaciones sin próxima acción fijada
04

Cierre

CONVERSIÓN

Negociación y control de objeciones

Fuga habitualPropuesta enviada sin trazabilidad de avance

Objetivo del análisis: ubicar con precisión técnica en cuál de estos puntos se interrumpe la conversión.

Diagnóstico en 8 variables
Situaciones Reales

No siempre falta demanda. Muchas veces falla lo que ocurre después.

Cuando la captación no rinde, el problema rara vez es solo la pauta. La fuga suele esconderse en la fricción de la operación posterior.

01

Las oportunidades se enfrían rápido.

Las consultas esperan horas antes del primer contacto. Para cuando el equipo responde, el prospecto ya cotizó o avanzó con otra opción.

02

El seguimiento depende de la memoria.

Conversaciones abiertas sin próxima tarea fijada en agenda. El avance de cada venta depende del rigor individual de cada persona.

03

El CRM no refleja la realidad.

Herramientas contratadas que se usan como libreta estática mientras la operación real ocurre en WhatsApp o planillas paralelas.

04

Nadie sabe exactamente dónde se pierden los leads.

Se conocen los formularios recibidos y las ventas cerradas, pero no hay trazabilidad sobre en qué punto intermedio se produce la caída.

Dimensiones del Análisis

8 señales para entender cómo está funcionando tu sistema comercial

El mapa no evalúa conceptos abstractos. Analiza 8 variables operativas conectadas que determinan la salud de tu pipeline:

MATRIZ OPERATIVA // 8 NODOS
01

Motivo principal

El síntoma de fondo que frena el crecimiento hoy

02

Fuentes de captación

De dónde entran hoy las oportunidades comerciales

03

Volumen mensual

Escala de contactos y carga operativa del equipo

04

Puntos de fuga

Momento exacto donde se corta el prospecto

05

Uso del CRM

Adopción operativa versus registro informal

06

Nivel de urgencia

Prioridad y criticidad operativa para resolverlo

07

Disposición al cambio

Apertura del equipo a adoptar nuevas reglas

08

Rol en la decisión

Liderazgo y viabilidad de ejecución del cambio

Método Directo

Cómo funciona

Un flujo lineal y sin fricción técnica para aislar el punto crítico de tu proceso:

01

Respondés

8 preguntas concretas sobre tus fuentes de captación, tiempos de respuesta, CRM y fugas. Te lleva 2 minutos.

02

Detectamos patrones

Cruzamos las variables operativas para identificar en qué fase del sistema comercial se produce la mayor pérdida de valor.

03

Identificamos dónde intervenir

Una lectura inicial clara para entender con criterio técnico qué parte del proceso comercial conviene ordenar primero.

Perfil de Encaje

Esto tiene sentido si...

Diseñado para empresas B2B y modelos de servicios donde cada oportunidad comercial tiene peso directo en los resultados.

✓

Ya generás oportunidades comerciales, pero sentís que el proceso de ventas es reactivo o desordenado.

✓

Tenés equipo comercial, pero el seguimiento depende de la memoria, WhatsApp o planillas individuales.

✓

Usás CRM (o intentaste usarlo), pero la herramienta quedó desalineada de la disciplina real del equipo.

✓

No tenés claro en qué etapa se corta el flujo, y necesitás visibilidad antes de seguir invirtiendo en pauta.

Diagnóstico Inmediato

¿Querés saber exactamente dónde se corta tu pipeline?

Completá las 8 respuestas y obtené una lectura inicial de tu sistema comercial.

Enfoque de Arquitectura

No miramos herramientas. Miramos el sistema.

Un software no soluciona un proceso comercial ambiguo. Y automatizar sin control solo multiplica los errores. Diseñamos arquitectura comercial para que cada oportunidad tenga contexto, responsable y una próxima acción medible.

NORTE // PILAR

Proceso

Reglas de calificación y etapas claras sin zonas grises.

ESTE // PILAR

Personas

Responsables definidos y tiempos de respuesta exigibles.

SUR // PILAR

Tecnología

CRM configurado como eje operativo único y verídico.

OESTE // PILAR

Automatización

Tareas repetitivas resueltas sin perder control humano.

Empezá por entender dónde se está perdiendo valor.

Detectá los puntos de fuga de tu pipeline antes de seguir sumando herramientas o invirtiendo en pauta a ciegas.

Hacer mi Mapa Comercial

Te lleva unos minutos.